Facilitativní styl vedení

facilitativní styl vedeníco je to facilitativní styl vedení? Mohlo by to být podhodnocené tajemství úspěšného vedení? Facilitace je často vnímána jako neutrální role, vyvažování rozdílných názorů. Jak však uvidíme, není nic neutrálního o potenciální síle facilitativního vedení.

jak může facilitativní vedení tolik změnit? Odpovědět, že definice slova usnadnit je sama o sobě poučná:

  • pro usnadnění akce nebo procesů.
  • Chcete-li pomoci vpřed nebo pomoci pokroku

facilitativní styl vedení usnadňuje věci a pomáhá dělat věci. Jak často říkáme o našich vůdcích, že nám tak usnadňují práci? Když na to přijde, jak často vaši kolegové říkají,že jim pomáháte usnadnit práci?

facilitativní přístup uznává synergii spojování různých silných stránek jednotlivců. Tato myšlenka je zachycena ve slovech akreditovaných matce Tereze:

můžete dělat to, co nemohu dělat. Můžu dělat to, co ty ne. Společně můžeme dělat skvělé věci.

Facilitativní vůdčí schopnosti pro tým

jedním z nejdůležitějších aspektů, kde je tento styl vedení obzvláště důležitý, jsou týmy. Ať už se jedná o týmové setkání, den mimo, konferenci, tým vytvořený k vyřešení významného problému nebo tým neustálého zlepšování, jejich účinnost je často určována tím, jak dobře jsou usnadněny. Rozdíl může mít zásadní rozdíl. Přemýšlejte o hodnotě získané, když:

  • každý se cítí zapojen a zapojen do schůzky o tom, jak věci posunout vpřed
  • nápady plynou na schůzce
  • necháte schůzku s pocitem, že měla účel a směr, a dosáhla něčeho
  • jasný soubor akcí je dohodnut a každý se cítí motivován k tomu, aby se jim stalo.

Facilitativní vedení spojuje lidi, aby jim pomohlo dosáhnout více.

facilitativní styl vedení zahrnuje:

  • budování vztah-stanovení důvěryhodnost umožnit lidem přispívat s lehkostí.
  • efektivní komunikace verbálně i neverbálně-podpora a angažovanost
  • aktivní poslech-prokázání vašeho zájmu řečí těla
  • techniky dotazování-můžete použít otázky jako velmi silnou dovednost usnadnění: můžete zkontrolovat porozumění; požádat o objasnění nebo o rozšíření pohledu. Můžete také klást otázky, aby lidé přemýšleli jinak (proč si myslíte, že by to mohlo být? Co jiného by to mohlo vysvětlit? Jak bychom mohli dělat věci jinak? Atd….)

potenciál facilitativního stylu vedení

příliš často si neuvědomujeme znalosti a potenciál, které máme v týmu nebo skupině lidí, které jsme spojili. V mnoha případech je v Organizaci vhled a znalost toho, jak vyřešit problém nebo identifikovat inovativní cestu vpřed. Schopnost odemknout tyto znalosti a odborné znalosti se často nachází ve formě usnadnění.

další informace o dalších stylech vedení naleznete v naší sekci o stylech vedení.

pokud si chcete oprášit své facilitační dovednosti, pak je na našem sesterském webu Šťastná manažerka skvělá řada článků, začněte článkem o strukturovaných facilitačních dovednostech.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.