on the Job Training: nevýhody a nevýhody

On the Job Training – On the job training is training that happens while representatives are really meeting expectations. To znamená, že schopnosti mohou být vyzvednuty, zatímco stážisté dokončují své zaměstnání/zaměstnání. To profituje jak pracovníkům, tak podnikání. Pracovníci se učí ve skutečném pracovním prostředí a navíc mají zkušenosti s řízením podniků a obtíží, se kterými se setkají v průběhu typického pracovního dne. Obchodní zisky tím, že zajistí, že školení je specifické pro povolání. Rovněž nemusí splňovat dodatečné náklady na rozdávání školení o zaměstnání nebo ztrátu pracovní doby. Na školení práce, také volal jako OJT v krátké formě, to je výuka učební dovednosti, informace a dovednosti, které jsou … Zobrazit více obsahu …
-podnik může zajistit dokonalý „in-house“ tréninková skupina, nemusí platit nic pro vstup do vzdělávací organizace/školy.Nevýhody na školení práce:- Kvalita závisí na kapacitě trenéra a času přístupném, špatné sklony mohou být předávány na učební prostředí nemusí být vodivé a dokonce mohou vytvářet potenciální narušení generace, které ovlivní úplnou organizaci.- Produktivita může být narušena, on / ona může muset hledat nějaký jiný čas s prací-Senior mimořádně talentovaný a dokonalý personál musí opustit své povolání ,aby „instruoval/trénoval“ – schopnosti vědecké jsou „povolání zvláštní“, takže zaměstnanci méně flexibilně mění role.- Podnikání může být oddělen-není-li zůstat s nejnovější s novými postupy a nápady.Off the job Training-to je jakákoli forma školení, která se děje daleko od rychlého pracovního prostředí. Školení mimo práci zahrnuje obecnější dovednosti a učení cenné pro práci, a také školení specifické pro práci. Školení mohou poskytovat autoritní trenéři, kteří se pokoušejí získat pomoc s výcvikem externí organizací. Školení mimo práci je zvláště životaschopné pro nespecializované schopnosti, protože pracovníci mohou tyto příčně využívat přes výrazné rozsahy … Zobrazit více obsahu …
školení může zahrnovat třídy, exponáty, adresy, rekreace a mnoho různých aktiv. Může poskytnout stážistům okamžité schopnosti, které by mohly být důležité v jejich práci. Ředitelé mohou přezkoumat nebo vyhodnotit záskok a kritizovat jejich výkon v tréninku.Cílem školení mimo zaměstnání je vytvořit nové schopnosti, díky nimž bude pracovník užitečnější a přizpůsobivější. Může to být mimořádně užitečné pro pracovníky, kteří se vracejí k pracovní síle, kteří potřebují dohnat schopnosti a poznat nová zlepšení v této oblasti. Mohlo by to být také užitečné pro zástupce v mírně nízkých polohových pozicích, kteří potřebují požádat o lepší povolání a povýšení, buď uvnitř organizace, nebo někde jinde. Mohou pracovat, aby si pomohli sami, zatímco hledají po školení, které vyžadují pro lepší otevřené dveře.Existuje několik metod pro rozdávání školení práce. Čtyři často využívané strategie jsou stručně vysvětleny

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.