Dinge, die jeder mutige Anführer weiß (die die meisten ignorieren)

Mut ist eine Eigenschaft, die heutzutage in Führungspositionen und anderswo mangelware zu sein scheint. Die Menschen suchen nach der Art von mutigen, selbstbewussten Führern, die wir im Laufe der Geschichte gesehen haben — Führer, die sich aussprachen und nach vorne traten, die das Risiko einer wahren Führung eingingen, wenn radikale Veränderungen erforderlich waren.

Egal, ob Sie in Politik, Wirtschaft, Bildung oder einem anderen Bereich tätig sind, ganz oben auf der Leiter stehen oder sich nach oben arbeiten, Sie werden auf Situationen stoßen, die Ihren Mut erfordern. Es wird nicht einfach. Mutige Führung erfordert starke Prinzipien und enorme Hartnäckigkeit.

Wenn Sie das Zeug zu einem mutigen Anführer haben, müssen Sie Folgendes tun:

Konfrontieren Sie die Realität direkt. Nehmen Sie Ihre rosarote Brille ab und stellen Sie sich dem, was tatsächlich vor sich geht. Holen Sie sich die Fakten, denn nur wenn Sie wissen, was wirklich passiert, können Sie die Situation zu einem erfolgreicheren, effektiveren Ort führen.

Fehler zulassen. Mutige Führung ist offen für mutige neue Ideen — was bedeutet, dass Sie Fehler zulassen müssen. Der Weg zum Erfolg ist fast immer mit Misserfolgen gepflastert, also lassen Sie sich scheitern — und ermutigen Sie Ihr Team, ebenfalls zu scheitern —, damit Sie aus der Erfahrung lernen und wachsen können.

Sagen Sie, was gesagt werden muss. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft ich jemanden sagen hörte: „Ich wünschte, ich hätte den Mut zu sagen, was ich sagen möchte.“ Ich antworte immer mit den Worten: „Probieren Sie es aus.“ Sei mutig und sage, was gesagt werden muss.

Ermutigen Sie die Menschen, selbst zu denken. Viele Führer haben gute Ideen und teilen gerne ihre Weisheit mit anderen, aber es ist der mutige Führer, der die Menschen ermutigt, selbst zu denken und auf ihre Gedanken zu hören.

Halten Sie sich zur Rechenschaft. Lassen Sie die Leute wissen, dass sie auf Sie zählen können. Verantwortlichkeit bedeutet, dass Sie Verantwortung übernehmen, Verpflichtungen einhalten und sich Ihren eigenen Fehlern und Grenzen stellen. Wenn Sie sich selbst zur Rechenschaft ziehen, modellieren Sie dieses Verhalten gegenüber Ihren Mitmenschen und tragen dazu bei, eine Kultur zu etablieren, in der dies die Norm ist.

Treffen Sie Entscheidungen und bewegen Sie sich vorwärts. Viel zu viele Umgebungen fördern eine ängstliche Herangehensweise an Entscheidungen, aber nichts Großes kam jemals aus Angst. Drücken Sie mutige Führung aus, indem Sie entschlossenes Handeln fördern, das die Dinge voranbringt. Vermeiden Sie die „Lähmung der Analyse.“

Bleiben Sie auf Kurs, auch wenn es schwierig wird. Besonders wenn Sie mutige Maßnahmen ergreifen und Risiken eingehen, werden Sie irgendwann auf die Herausforderungen schwieriger Situationen stoßen. Wenn du fällst, steh wieder auf. Wenn Sie scheitern, versuchen Sie es erneut. Hartnäckigkeit ist ein großer Bestandteil des Mutes.

Geben Sie denjenigen Anerkennung, die es verdienen. Sei der mutige Anführer, der keine Angst hat, weniger von dem Kredit zu nehmen und den Löwenanteil denen zu geben, die es verdienen.

Wenn Sie ein Führer sein möchten, der die Welt verändern, Spuren hinterlassen und etwas bewirken möchte, müssen Sie jetzt anfangen, sich zu einem mutigen Führer zu formen. Finde und pflege die Eigenschaften, die dich mutig und mutig machen. Mut ist nicht angeboren; es ist gelernt.

Führung von innen: Die natürliche Reaktion, wenn Leute sagen, dass wir einen mutigen Führer brauchen, ist, vor der Vorstellung davonzulaufen, aber die größten Sprünge des Lebens treten auf, wenn wir dem Impuls widerstehen, zu rennen.

#1 N A T I O N A L B E S T S E L L E R

Die Führungslücke: Was wird zwischen Ihnen und Ihrer Größe

Nach Jahrzehnten des Coachings mächtiger Führungskräfte auf der ganzen Welt hat Lolly Daskal beobachtet, dass Führungskräfte aufgrund bestimmter Werte und Merkmale zu ihren Positionen aufsteigen. Aber mit der Zeit erreicht jede Führungskraft einen Punkt, an dem ihre Leistung leidet und das Versagen anhält. Sehr wenige verstehen, warum oder wie man es verhindern kann.

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Lolly Daskal ist einer der gefragtesten Executive Leadership Coaches der Welt.Ihre umfassende interkulturelle Expertise erstreckt sich über 14 Länder, sechs Sprachen und Hunderte von Unternehmen. Als Gründerin und CEO von Lead From Within wurde ihr proprietäres Leadership-Programm entwickelt, um ein Katalysator für Führungskräfte zu sein, die ihre Leistung verbessern und einen bedeutenden Unterschied in ihren Unternehmen, ihrem Leben und der Welt bewirken möchten.
Von den vielen Auszeichnungen und Auszeichnungen von Lolly wurde Lolly von Inc. zum Top-50-Experten für Leadership und Management ernannt. Magazin. Huffington Post ehrte Lolly mitder Titel der inspirierendsten Frau der Welt. Ihr Schreiben ist in HBR erschienen,Inc.com , Fast Company (Fragen Sie den Experten), Huffington Post und Psychology Today und andere.Ihr neuestes Buch, The Leadership Gap: Was zwischen Ihnen und Ihrer Größe steht, ist zu einem nationalen Bestseller geworden.

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