Filosofía De Compensación: ¿Qué Es Y Por Qué Es Importante?

Casi el 50% de las organizaciones están de acuerdo con el hecho de que la rotación de empleados está en un máximo histórico, gracias al fuerte mercado laboral.

Una de las principales razones que influyen en esta tasa de rotación de empleados es la inadecuación de las políticas de compensación de las empresas que carecen de transparencia y compromiso, tienen menos o ninguna recompensa no monetaria, no hay remuneración por rendimiento, salario básico injusto y mucho más.

En el siglo XXI, donde la competencia en el mercado se ha vuelto feroz, perder a un jugador clave puede costarle mucho a su empresa. Encontrar un nuevo solicitante que pueda manejar el puesto adecuadamente puede tomar mucho de su tiempo y esfuerzo. Y este nuevo empleado también necesitará algo de tiempo para adaptarse al entorno del lugar de trabajo.

Esto aumenta las razones para que una empresa planifique una filosofía de compensación bien diseñada para retener y atraer a empleados calificados.

¿Qué Es La Filosofía De Compensación?

Una filosofía de compensación es una declaración formal por escrito sobre el programa de compensación y las estrategias de recompensa de una empresa con respecto a sus empleados. Responde a las razones detrás de la compensación proporcionada al empleado.

Tanto el equipo de recursos humanos como los ejecutivos son responsables de desarrollar la filosofía de pago bien diseñada de una empresa que se alinea con los objetivos de la empresa y de los empleados. Una filosofía de pago bien equilibrada refleja transparencia y compromiso que ayuda a construir un vínculo de confianza que es beneficioso para lograr los objetivos de la empresa.

Hay cuatro tipos básicos de filosofías de compensación:

  • Remuneración del mercado: La remuneración viene determinada por el nivel de dificultad del trabajo y la experiencia y las cualificaciones necesarias para el puesto.
  • Igualdad de remuneración: Los salarios son iguales para todos los empleados, independientemente de su posición y la complejidad del trabajo. Esta filosofía de pago generalmente se ve en un negocio familiar.
  • Remuneración flexible: Determinada por el consejo de administración o altos directivos. Este método combina las métricas de cultura de la empresa junto con la información del estudio de mercado para determinar el salario.
  • Pago a medida: Los salarios están determinados por las condiciones del mercado. También reciben un pago por lograr objetivos personales y el rendimiento general de la empresa.

Factores que influyen en la Filosofía de compensación

Algunos de los factores clave que deben tenerse en cuenta al redactar una filosofía de compensación son:

  • Condición financiera de la empresa
  • Tamaño de la empresa
  • Tipo de industria
  • Objetivo de la empresa
  • Salario otorgado por los competidores
  • Nivel de talento requerido para el éxito

¿Por qué Es Importante la filosofía de compensación?

La importancia de la filosofía de compensación radica en el hecho de que los beneficios monetarios son los primeros en «atraer», «retener» y «motivar» a los empleados.

  • Atraer candidatos cualificados: Según SMART Recruit Online, una empresa puede atraer casi un 30% más de solicitantes de empleo si mencionan los salarios en sus anuncios de trabajo. Otra encuesta realizada por Jobsite encontró que el número de solicitantes disminuye en un 25% -30% si no incluyen el salario. Por lo tanto, al compartir y publicar la filosofía de pago, la empresa puede atraer a solicitantes de empleo más talentosos y calificados que son más apropiados para el puesto de trabajo.
  • Retener a los empleados: La rotación de los empleados está inversamente relacionada con la satisfacción de los empleados; cuanto más satisfechos estén en la organización, menos posibilidades tendrán de irse. Una filosofía de compensación integral juega un gran papel en el aumento de la satisfacción de los empleados. Según una encuesta de PayScale, cómo se sienten los empleados sobre el proceso de compensación es 4 veces más importante que cuánto se les paga. Por lo tanto, la equidad y transparencia de su filosofía de remuneración puede aumentar las tasas de retención de los empleados.
  • Motivar a los empleados: Una encuesta de APA encontró que solo uno de cada cinco empleados que aceptan ser valorados dentro de la organización tienen la intención de buscar un nuevo trabajo el próximo año. Además, casi el 93% de esos valiosos empleados coincidieron en que se sienten motivados para dar lo mejor de sí en el trabajo.

¿Cómo Escribir Una Filosofía De Compensación?

La filosofía de compensación se puede escribir de cuatro maneras diferentes:

  • Basado en percentiles: Un salario basado en percentiles indica la cantidad que gana cierto porcentaje de la población total en un área o dentro de cierta industria. Por ejemplo, para un trabajo de 25 mil dólares, el salario era el percentil 25 anual. Significa que el 25% de la población mencionada gana annually 25k anualmente, mientras que el porcentaje restante de personas gana más de $25k.
  • Paquete de compensación: Un paquete de compensación es la combinación de la paga monetaria (bonificación, salario, subsidios) junto con algunos beneficios no monetarios (seguro de vida, plan de pensiones, vacaciones, etc.). En un buen paquete de compensación, los beneficios monetarios y no monetarios están adecuadamente equilibrados.
  • Números fijos: En este método, la cantidad exacta del salario de cada empleado se incluye en la filosofía de compensación. El salario fijo con incremento periódico después de un cierto período de tiempo ayuda a atraer a solicitantes talentosos. Por ejemplo, un nuevo empleado recibe un salario de $20,000. Debido a su buen desempeño, su salario se incrementa a 2 22,000 en el año siguiente.
  • No específico: Esta filosofía se refiere a los principios rectores que se centran en el proceso de nómina en lugar de un paquete de compensación o un salario fijo o percentil.

¿Resultado final?

La filosofía de compensación te ayuda a atraer y retener a los talentos adecuados para el puesto adecuado. Pero no basta con desarrollar una filosofía de compensación. Comprender los requisitos de la empresa y enmarcar la filosofía de una manera que permita obtener el máximo de empleados talentosos y satisfechos es el objetivo principal.

¡Adelante, Cuéntanos Lo Que Piensas!

¿Nos perdimos algo? Vamos! Cuéntanos lo que piensas de nuestro artículo sobre la filosofía de la compensación en la sección de comentarios.

Prinona Das

Leer siempre ha sido mi pasatiempo, pero escribir se ha convertido en mi pasión. Me encanta probar y aprender cosas nuevas con gran interés

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