Philosophie De Rémunération: Qu’Est-Ce Que C’Est Et Pourquoi Est-Ce Important?

Près de 50% des organisations sont d’accord sur le fait que le roulement du personnel est à un niveau record, grâce à la vigueur du marché du travail.

L’une des principales raisons qui influencent ce taux de rotation des employés est l’inadéquation des politiques de rémunération des entreprises qui manquent de transparence et d’engagement, ont moins ou pas de récompenses non monétaires, pas de rémunération au rendement, une rémunération de base injuste et bien plus encore.

Au 21e siècle, où la concurrence sur le marché est devenue féroce, perdre un acteur clé peut coûter cher à votre entreprise. Trouver un nouveau candidat capable de gérer le poste de manière adéquate peut prendre beaucoup de temps et d’efforts. Et ce nouvel employé aura également besoin de temps pour s’adapter à l’environnement de travail.

Cela permet à une entreprise de planifier une philosophie de rémunération bien conçue pour retenir et attirer des employés qualifiés.

Qu’Est-Ce Que La Philosophie De La Rémunération?

Une philosophie de rémunération est une déclaration écrite formelle sur le programme de rémunération et les stratégies de rémunération d’une entreprise à l’égard de ses employés. Il répond aux raisons de la rémunération accordée au salarié.

L’équipe des ressources humaines et les dirigeants sont responsables de l’élaboration de la philosophie de rémunération bien conçue d’une entreprise qui s’aligne à la fois sur les objectifs de l’entreprise et sur ceux des employés. Une philosophie de rémunération équilibrée reflète la transparence et l’engagement qui contribuent à créer un lien de confiance bénéfique pour la réalisation des objectifs de l’entreprise.

Il existe quatre types fondamentaux de philosophies de compensation:

  • Rémunération du marché: La rémunération est déterminée par le niveau de difficulté de l’emploi et l’expérience et les qualifications nécessaires pour le poste.
  • Salaire égal: Les salaires sont égaux pour tous les employés indépendamment de leur position et de la complexité du travail. Cette philosophie de rémunération est généralement observée dans une entreprise familiale.
  • Rémunération flexible : Déterminée par le conseil d’administration ou les cadres supérieurs. Cette méthode combine les métriques de culture de l’entreprise avec des informations d’étude de marché pour déterminer le salaire.
  • Rémunération sur mesure: Les salaires sont déterminés par la condition du marché. Ils reçoivent également un paiement pour atteindre leurs objectifs personnels et la performance globale de l’entreprise.

Facteurs influençant la philosophie de rémunération

Certains des facteurs clés à prendre en compte lors de la rédaction d’une philosophie de rémunération sont les suivants:

  • Situation financière de l’entreprise
  • Taille de l’entreprise
  • Type d’industrie
  • Objectif de l’entreprise
  • Salaire accordé par les concurrents
  • Niveau de talent requis pour réussir

Pourquoi La philosophie de rémunération est-elle importante?

L’importance de la philosophie de la rémunération réside dans le fait que les avantages monétaires sont prioritaires pour « attirer », « retenir » et « motiver » les employés.

  • Attirer des candidats qualifiés: Selon SMART Recruit Online, une entreprise peut attirer près de 30% de demandeurs d’emploi en plus si elle mentionne les salaires dans ses offres d’emploi. Une autre enquête réalisée par Jobsite a révélé que le nombre de demandeurs diminuait de 25% à 30% s’ils n’incluaient pas le salaire. Ainsi, en partageant et en publiant une philosophie de rémunération, l’entreprise peut attirer des candidats plus talentueux et qualifiés qui sont plus appropriés pour le poste.
  • Fidéliser les employés: Le roulement du personnel est inversement lié à la satisfaction des employés; plus ils sont satisfaits dans l’organisation, moins ils ont de chances de partir. Une philosophie de rémunération globale joue un grand rôle dans l’augmentation de la satisfaction des employés. Selon une enquête sur l’échelle de rémunération, ce que les employés pensent du processus de rémunération est 4 fois plus important que le montant qu’ils sont payés. Ainsi, l’équité et la transparence de votre philosophie de rémunération peuvent augmenter les taux de rémunération des employés.
  • Motiver les employés: Une enquête de l’APA a révélé que seul un employé sur cinq qui accepte d’être apprécié au sein de l’organisation a l’intention de chercher un nouvel emploi l’année prochaine. De plus, près de 93 % de ces employés appréciés ont convenu qu’ils se sentaient motivés à faire de leur mieux au travail.

Comment Rédiger Une Philosophie De Rémunération?

La philosophie de compensation peut être écrite de quatre manières différentes:

  • Basé sur un centile: Un salaire basé sur un centile indique le montant qu’un certain pourcentage de la population totale d’une région ou de certaines industries gagne. Disons que pour un travail de 25 000 $, le salaire était annuel du 25e centile. Cela signifie que 25% de la population mentionnée gagne 25 000 annually par an, tandis que le pourcentage restant de personnes gagne plus de 25 000 $.
  • Forfait de rémunération: Un forfait de rémunération est la combinaison de la rémunération monétaire (prime, salaire, indemnités) et de certains avantages non monétaires (assurance-vie, régime de retraite, vacances, etc.). Dans un bon ensemble de rémunération, les avantages monétaires et non monétaires sont correctement équilibrés.
  • Nombres fixes: Dans cette méthode, le montant exact du salaire de chaque employé est inclus dans la philosophie de rémunération. Le salaire fixe avec augmentation régulière après une certaine période de temps aide à attirer des candidats talentueux. Par exemple, un nouvel employé reçoit un salaire de 20 000 $. En raison de ses bonnes performances, son salaire est porté à 22 000 in l’année suivante.
  • Non spécifique: Cette philosophie concerne les principes directeurs qui se concentrent sur le processus de paie plutôt que sur un ensemble de rémunération ou un salaire fixe ou un salaire centile.

Résultat net?

La philosophie de rémunération vous aide à attirer et à retenir les bons talents pour le bon poste. Mais il ne suffit pas de développer une philosophie de rémunération. Comprendre les exigences de l’entreprise et cadrer la philosophie de manière à obtenir un maximum d’employés talentueux et satisfaits est l’objectif principal.

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 Prinona Das

La lecture a toujours été mon hobby mais l’écriture est devenue ma passion. J’aime essayer d’apprendre de nouvelles choses avec beaucoup d’intérêt

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