工事スケジュール:それは何ですか&それをどのように作るのですか?

あなたが経験豊富な請負業者やプロジェクトマネージャーや初心者であれば、建設プロジェクトは決して簡単ではありません。 あなたがあなたの子供と一緒にレゴ砦を構築していない限り、建設プロジェクトは複雑で疲れることがあり、しばしば遅れることがあります!

人、機器、原材料など、多くの可動部品で問題が発生する可能性があります。 どのプロジェクトでもよく考え抜かれた実行計画および注意深く地図を描かれたスケジュールを必要とすれば、それは建設プロジェクトである。

すべての建設プロジェクトは、その所有者が新しい建物または市民の改善の必要性を特定し、建設が完了し、適切な当局によって承認されたときに プロジェクトの実行時間中、プロジェクトは建設スケジュールによって案内されます。

しかし、自分自身の前に取得しないようにしましょう。 まず、建設スケジュールとは何か、なぜそれが重要なのかをすばやく理解しましょう。 続きを読む…

建設スケジュールとは何ですか?

建設スケジュールは、プロジェクトがいつどのように実行されるかの全体の青写真です。 建設スケジュールは、プロジェクトの時間枠/マイルストーンの概要を説明し、時間と予算上のすべてを維持するためにプロジェ それは構造のためのあらゆる繁栄のプロジェクト管理の背骨である。

:

  • プロジェクト成果物
  • リソース管理
  • 資産配分
  • 建設を完了するために必要なタスク
  • 異なるタスク間の依存関係
  • 建設期限とタスク期間
  • 関連部品の予算と原価計算

建設スケジュールは、プロジェクトマネージャーによって定期的に評価され、建設が計画通りに行われ、設定された時間枠内に完了することを確認します。

建設スケジュールの作成には時間がかかりますが、問題を回避し、方向感覚を与え、プロジェクトリソースを管理できるようにするのに役立ちます。

なぜ建設スケジュールが重要なのですか?

建設スケジュールを作成することは非常に重要です。 すべてのタスクと人員を調整することは難しい仕事になる可能性があり、計画がなければ不可能になる可能性があります。 スケジュールは、特定のプロジェクトの進捗状況を追跡、伝達、および報告するのに役立ち、すべての利害関係者をループ内に維持します。

建設労働者建設スケジュールを作成することが重要である理由の重要なポイントのいくつかは次のとおりです:

  • リソース管理:限られたリソースで作業することは、それらを適切に管理することが重要であることを意味します。 適切なリソース管理がなければ、作業を効率的に行うことができず、最終的には生産性の低下や従業員の不満の増加につながる可能性があります。 このため、管理者は、誰もができるだけ効率的に仕事をするのを助けるために、すべてのリソースの使用を計画する必要があります。
  • はロードマップを提供します: マネージャーがスケジュールを作成するとき、それは建設プロセスをキックオフし、参照し、従うためにチーム全体の指示を与えます。 それらに固定仕事および責任を割り当てることによって、マネージャーは全体の乗組員に続くべき方向および道路地図の感覚を与える。
  • 資産配分:建設スケジュールにより、管理者は労働、設備、材料を適切に配分し、ダウンタイムを最小限に抑えることができます。
  • 予算の下で物事を維持する:適切なプロジェクト計画とスケジューリングは、正確に予算の見積もりを予測することができます。 これは、マネージャーとクライアントの両方を幸せに保ち、設定された金銭的な制限内でプロジェクトを維持するのに役立ちます。
  • 品質管理:プロジェクトの実行前にリソースを管理し、割り当てることで、適切な材料と機器が使用され、プロジェクトのライフサイクル全体で品質を維

堅牢な建設スケジュールを作成するには、次の手順に従います:

今、あなたは建設スケジュールが何であるかを知っていると、それはプロジェクトマネージャーがよく計画されたスケジュールを作成することが重要である理由、それは建設スケジュールを作成するための”方法”に入るための時間です。 堅牢な建設スケジュールを作成するには、次の5つの手順に従います:

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ステップ1. 情報の取得

スケジュールを作成する最初のステップは、プロジェクトと関係する利害関係者についてできるだけ多くの情報を収集することです。

建設現場で仕事をしている建設労働者何をする必要があり、あなたのチームの要件は何かを指定します。 開始する場所がわからない場合は、プロジェクトに関与するすべての下請け業者に連絡し、その要件について尋ねることから始めます。

ステップ2。 利害関係者の特定

次に、建設プロジェクトに関わるすべての労働者および主要な利害関係者の役割と責任を決定する。 プロジェクトの所有者、一般的な請負業者、下請け業者、およびサプライヤー-チーム上のすべての人の名前を含めます。

ステップ3。 タスクの収集

プロジェクトの完了に近づくためのすべてのステップは、”タスク”です。 タスクが正常に実行されるためには、タスクをより小さな構造に分割し、正しく指定する必要があります。 タスクは、あなたの全体のスケジュールの基礎を形成するものであり、収集、優先順位付け、および正しく割り当てられなければなりません。

建設とその成果物を効率的に管理するために、プロジェクトマネージャは、多くの場合、作業内訳構造またはWBSと呼ばれる、より小さく、より管理しやす 作業内訳構造は、すべてのプロジェクトタスクを徹底的に一覧表示し、プロジェクトの範囲と依存関係を維持します。 このような方法論に従うことは、将来的にあなたのチームを助け、仕事をより管理しやすくし、誰もが責任を負うようにすることになります。

プロジェクトの大規模な開発フェーズの終了を示す重要なポイントであるマイルストーンをさらに追加することができます。 マイルストーンの追加と追跡は、チームが正しい道を歩むのに役立ちます。

ステップ4。 タスク期間の見積もり

プロジェクトの正常な実行に必要なすべてのタスクを収集して割り当てたら、これらのタスク、開始日、終了日を指定します。 仕事の持続期間を推定することはあなたの構造が取るどの位のより明確な映像を与え、あなたの資源をそれに応じて計画するのを助ける。

これらの決定が現実的であることを確認し、建設プロジェクトを遅らせる上で大きな役割を果たす可能性があるため、気候を考慮することを忘れな

また、予定されている休日を考慮し、従業員の病気や休暇日を考慮する必要があります。 タイムラインの変動に対応するために、いくつかの揺れの部屋を維持します。

ステップ5。 タスクの割り当て

タスクは、実際に建設を開始する前に割り当てる必要があります。 役割と責任を割り当てることで、あいまいさが軽減され、何を誰が行う必要があるかについて明確な指示が得られます。

労働者と請負業者にコミットメントの面で彼らに期待されていることを認識させることは、彼らの仕事においてより責任と誠実さを保ちます。 仕事を割り当てたら、あなたのスケジュールは現実の世界に出て行く準備ができています。 あなたの資源が釣り合って、誰もチームか係争物受寄者が余分割り当てられた仕事でないことを確かめなさい。

ステップ6。 スケジュールを確認する

スケジュールはありませんし、石で設定する必要があります。 スケジュールは、新しい情報の学習を変更するのに十分な柔軟性と変更するために収容する必要があります。 スケジュールは、変動を修正し、リスクを最小限に抑えるために、定期的に完了したタスクを確認する必要があります。 進捗状況を追跡し、将来発生する可能性のある潜在的なリスクや課題を軽減するために、スケジュールを定期的に監視して見直してください。

ステップ7。 仮定または制約

最後のステップは、プロジェクトスケジュールの作成時に組み込んだ制約、仮定、または制限を追加することです。 建設に取り組んでいるチームは、将来直面する可能性のある困難と、そのような状況が発生した場合の操作方法を知らされる必要があります。

建設スケジュールの制約を想定している労働者内部/外部の環境変化、資源の不足、またはその他の予期せぬ課題をスケジュールで説明する必要がありますが、すべてがプロジェクトが将来直面する可能性のある制約の良い例です。

建設スケジュールにどのように役立つのでしょうか?

ドキュメントツールを使用すると、より効率的かつ効果的に建設スケジュールを作成するのに最適な方法です。 このため、スマートマネージャーはBitのようなプラットフォームを使用して、建設スケジュールを作成、管理、共有しています。

経営者のための必携ツール、Bit.ai 現代の職場のために設計されたオールインワンの文書コラボレーションプラットフォームです。 Bitは、従業員がスケジュールの共同作業と管理、アイデアのブレインストーミング、タスクの割り当て、プロジェクト資産の保存、共同作業を行うための一般的な機能を提供します。

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あなたは何を待っていますか?!

今、あなたは建設スケジュールについての十分な知識をロードしていることを、それはすべてのその情報を実践に入れて時間です。 プロジェクトマネージャーとして、よく計画されたスケジュールを作成することはあなたの仕事を途方もなく容易にする。

予算の下で物事を維持することができるだけでなく、あなたのスケジュールを参照文書として保持することによって、プロジェクトの正常な実行を確

建設スケジュールは、状況の要求に応じて変更および改善する必要がある生きた文書であることに注意してください。

Bitのようなドキュメントコラボレーションツールは、リアルタイムで任意のドキュメントを編集し、会社の要求に応じて変更を加えることができる だから、あなたは何を待っていますか? から少しの助けを借りて、今日のあなたの建設スケジュール文書の作成を開始Bit.aiがんばろう!

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