Hvilken Bransje Er Du I? – Hva tenker du på?

Om Å Tenke Kreativt

Å Tenke Kreativt handler om å ta et skritt tilbake… når du ønsker eller trenger å tenke strategisk og kreativt om virksomheten din… eller om kundens virksomhet… eller om en løsning på et utfordrende forretningsproblem. Målet er å være en del inspirasjon og en del motivasjon. Vi håper å gi – over tid-tankevekkende råd, verktøy, ideer og firmaprofiler som hjelper deg til neste gjennombrudd. Din tilbakemelding og samhandling er invitert, velkommen og oppmuntret.

Tenke Kreativt er gjort mulig ved støtte FRA GMC Programvare Teknologi. Normalt slike funksjoner er for «Premium Medlemmer» bare. Men fordi emnet er så rettidig og viktig for alle ledere i bransjen, spurte VI GMC Software Technology for å gi støtte til denne serien. Deres støtte tillater oss å presentere disse artiklene gratis for alle WhatTheyThink.com medlemmer.

I en nylig artikkel med tittelen » Hvor Godt Er Bedriften Din Posisjonert for Fremtiden?», vi stilte en serie på seks strategiske spørsmål designet for å få litt refleksjon. Og introspeksjon. Spørsmålene er utformet for å få deg til å tenke på å posisjonere virksomheten din med mer klarhet … å komme til en mer vellykket vei til fremtiden. Å plotte en course…to stå bortsett fra competitors…to finn vekstmuligheter som er perfekt for din bedrift.

i denne artikkelen utdyper vi spørsmålet: Hvilken Virksomhet Er Du I?

Kan Du Definere Virksomheten Der Du Opererer?

dette høres ut som et så enkelt spørsmål. Likevel, hvordan du svarer det kan bety forskjellen mellom vekst og stagnasjon.

i noen posisjoneringsmodeller kalles dette «referanseramme».

noen ganger er det lettere å se utenfor din egen bransje for analogier for å søke på din egen.

det er et klassisk spørsmål i markedsføringsstrategibøker som belyser hvor viktig referanseramme er, som et element av strategi. Tenk deg, for 100 år siden, hvis noen spurte: er du i jernbanebransjen eller transportbransjen?

Jernbaner flyttet så mange varer og tjenester i samfunnet. Likevel var det shippingindustrien (å få importert olje viste seg å være viktig). Da hadde vi lastebilindustrien (forestill Deg Hvordan WalMart ville få alle de hundrevis av milliarder dollar av varer rundt om i landet uten lastebiler). For ikke å nevne flyfrakt og nattfrakt.

…så hva jobber du med?…

i moderne tid, tenk Om Coca Cola tenkte på seg selv som en brus, brus eller pop virksomhet, i stedet for å være i drikkevarebransjen? Hvis de gjorde det, ville de ha savnet flaskevann mani (de eier merkevaren Dasani). Eller de ville ha savnet smaken / beriket drikkevarevirksomheten…og aldri kjøpt Glaceau, produsenten Av Vitaminvann.

så når det gjelder din bedrift, hva forteller du folk når de spør, så hva gjør du for å leve?

Gir Litt Dimensjon Til Spørsmålet

følgende diagram kan hjelpe oss i diskusjonen.

 Mediebransjens Referanseramme

avhengig av hvor du plasserer deg selv i dette diagrammet, finner du at svarene på grunnleggende spørsmål er forskjellige.

for eksempel, hvis kundene ser deg som en utskrift / direktereklame / oppfyllelse selskap, vil de påkalle deg å designe en ledsager brosjyre som forklarer direktereklame stykke du skriver ut, til sine ansatte? Vil de be Deg om å opprette Facebook-siden som brukes som en responsmekanisme for poststykket?

hvis du er i reklame og markedsføring virksomhet, vil kundene be deg om å skrive og designe en tale FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR i deres selskap (et stort forhold styrke prosjekt)? Sannsynligvis ikke. Men hvis du var i kommunikasjonsbransjen – og de så deg som å ha dyp kommunikasjonsekspertise – kan de.

Du Kan Nå Ha Forskjellige Konkurrenter

Å Svare på spørsmålet om hvilken virksomhet du er i, gir også innsikt i ditt konkurransedyktige sett. Hvis du ser deg selv i utskrift / direktereklame virksomhet, hvor mange konkurrenter har du for hver jobb? Er du en av de tre beste i markedet? Når du prøver å «flytte opp næringskjeden», endres konkurrentene dine. Noen ganger er det bedre å spesialisere seg. Med fokus på å være den beste direktereklame selskapet for en bestemt bransje kan hjelpe deg begrense fokus … mens du utvide dine muligheter.

Din Bransjedefinisjon Bør Også Veilede Dine Investeringer…og Hvor Du Fokuserer Ressursene Dine

Hvis du skal sette deg i kommunikasjonsbransjen, må du gripe med spørsmålet om hvordan du ansatte, hvilket utstyr du trenger å kjøpe og din fysiske plante.

du kan innrømme at du må komme deg ut av produksjonsvirksomheten helt og sette ressursene dine i kreativt personale. Dette kan bety mindre etterbehandling utstyr og Flere Mac for design. Du kan til og med vurdere plasseringen din … hvor du «kontor» og hvilke inntrykk opprettes når folk går gjennom døren din? Konsekvensene av valget du gjør vil påvirke alle aspekter av virksomheten din.

En Måte Å Starte

En Annen måte å vurdere dette spørsmålet om virksomheten kategorien er å spørre: Hvor skal vi spille? Hvilken bransje skal vi konkurrere om? Og hvordan skulle vi vinne?

En ting jeg aldri vil anbefale er å gjøre engros og dramatiske endringer på en gang. Å gjøre et skifte som dette må være evolusjonært, slik at du ikke ofrer virksomheten du har i dag. Du må bruke din eksisterende plattform som en bro og en finansieringskilde til fremtiden.

en strategi term jeg har brukt med klienter er «adjancencies». Hvilken virksomhet er «tilstøtende» til virksomheten du for øyeblikket gjør? Hvis du for øyeblikket ikke gjør noe betalt designarbeid i dag – men skriver ut høyt designede stykker – bør du vurdere muligheten for å komme inn på designmarkedet. Hvis du skriver ut en masse direktereklame stykker, men sender ut din direktereklame endt arbeid, vurdere å takle det segmentet. Eller, hvis du gjør mye digital utskrift, vurdere tingene du kan gjøre med de digitale filene du håndterer. Hvilke andre former for elektronisk kommunikasjon kan du håndtere?

Bottom Line: Still Spørsmålet

Vurder spørsmålet, hvilken virksomhet er du i, som begynnelsen på en prosess for å kartlegge en vei til fremtiden. Det kan få deg på vei til en mer avslørende, realistisk og optimistisk syn på fremtiden.

Bob Lieber skrev et flott stykke tidligere i år, Hvor Unik Er Din Bedrift?. Det handler også om emnet for å definere hva bedriften din gjør.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.