Kompensasjonsfilosofi: Hva Er Det Og Hvorfor Er Det Viktig?

Nesten 50% av organisasjonene er enige om at ansattes omsetning er på en all-time high, takket være det sterke arbeidsmarkedet.

En av hovedgrunnene som påvirker denne omsetningsraten er mangel på selskapenes kompensasjonspolitikk som mangler åpenhet og engasjement, har mindre eller ingen ikke-monetære belønninger, ingen prestasjonslønn, urettferdig grunnlønn og mye mer.

i det 21. århundre, hvor markedskonkurransen har blitt hard, kan det koste mye å miste en nøkkelspiller. Finne en ny søker som kan håndtere stillingen tilstrekkelig kan ta mye av din tid og krefter. Og denne nye medarbeider vil også trenge litt tid til å tilpasse seg arbeidsplassmiljøet.

dette bygger opp grunnene til at et selskap planlegger en godt utformet kompensasjonsfilosofi for å beholde og tiltrekke seg dyktige medarbeidere.

Hva Er Kompensasjonsfilosofi?

en kompensasjonsfilosofi er en formell skriftlig erklæring om kompensasjonsprogrammet og belønningsstrategiene til et selskap i forhold til sine ansatte. Det svarer årsakene bak kompensasjonen gitt til den ansatte.

både hr-teamet og ledere er ansvarlige for å utvikle den godt utformede lønnsfilosofien til et selskap som samsvarer med både selskapets og de ansattes mål. En velbalansert lønnsfilosofi gjenspeiler åpenhet og engasjement som bidrar til å bygge et tillitsbånd som er gunstig for å nå selskapets mål.

det er fire grunnleggende typer kompensasjonsfilosofier:

  • Markedslønn: Kompensasjon bestemmes av vanskelighetsgraden på jobben og erfaring og kvalifikasjoner som er nødvendige for stillingen.
  • Lik lønn: Lønn er lik for hver ansatt uavhengig av stilling og kompleksitet i jobben. Denne lønnsfilosofien er vanligvis sett i en familiebedrift.
  • Fleksibel lønn: Fastsettes av styret eller toppledere. Denne metoden kombinerer selskapets kulturmålinger sammen med markedsundersøkelsesinformasjon for å bestemme lønnen.
  • Skreddersydd lønn: Lønn bestemmes av markedets tilstand. De mottar også betaling for å oppnå personlige mål og selskapets generelle ytelse.

Faktorer Som Påvirker Kompensasjonsfilosofien

noen av de viktigste faktorene som bør tas i betraktning når du utarbeider en kompensasjonsfilosofi, er:

  • Selskapets økonomiske tilstand
  • Selskapets Størrelse
  • type industri
  • Selskapets mål
  • Lønn gitt av konkurrenter
  • Talentnivå som kreves for å lykkes

Hvorfor Er Kompensasjonsfilosofi Viktig?

betydningen av kompensasjonsfilosofi ligger i det faktum at økonomiske fordeler står først i ’tiltrekke’, ‘beholde’ og ‘motivere’ de ansatte.

  • Tiltrekk dyktige søkere: IFØLGE SMART Recruit Online kan et selskap tiltrekke seg nesten 30% flere jobbsøkere hvis de nevner lønn i stillingsannonsene sine. En annen undersøkelse fra Jobsite fant at søkerens nummer faller med 25%-30% hvis de ikke inkluderer lønn. Dermed, ved å dele og publisere lønn filosofi, selskapet kan tiltrekke seg mer dyktige og dyktige jobbsøkere som er mer hensiktsmessig for stillingen.
  • Behold ansatte: Ansattes omsetning er omvendt relatert til medarbeidertilfredshet; jo mer de er fornøyd i organisasjonen, jo mindre sjanser er for dem å forlate. En omfattende kompensasjonsfilosofi spiller en stor rolle i å øke medarbeidertilfredsheten. Ifølge En PayScale-undersøkelse er hvordan ansatte føler om kompensasjonsprosessen 4 ganger viktigere enn hvor mye de er betalt. Dermed kan rettferdighet og åpenhet i kompensasjonsfilosofien øke beholdningen av ansatte.
  • Motivere ansatte: EN UNDERSØKELSE FRA TFO fant at bare en av fem ansatte som aksepterer å bli verdsatt i organisasjonen har til hensikt å se etter en ny jobb neste år. Nesten 93% av de verdsatte medarbeiderne var enige om at de følte seg motivert til å gjøre sitt beste på jobben.

Hvordan Skrive En Kompensasjonsfilosofi?

kompensasjonsfilosofien kan skrives på fire forskjellige måter:

  • Persentilbasert: en persentilbasert lønn forteller hvilket beløp en viss prosentandel av den totale befolkningen i et område eller innenfor en bestemt bransje tjener. Si for en jobb på $25k, lønnen var 25. prosentil årlig. Det betyr at 25% av den nevnte befolkningen tjener $25k årlig, mens gjenværende prosentandel av folk tjener mer enn $25k.
  • Kompensasjonspakke: en kompensasjonspakke er kombinasjonen av den monetære lønnen (bonus, lønn, godtgjørelser) sammen med noen ikke-monetære fordeler(livsforsikring, pensjonsplan, ferier, etc.). I en god kompensasjonspakke er både de monetære og ikke-monetære fordelene riktig balansert.
  • Faste tall: i denne metoden er det nøyaktige beløpet for hver ansatt inkludert i kompensasjonsfilosofien. Den faste lønnen med regelmessig økning etter en viss tidsperiode bidrar til å tiltrekke seg talentfulle søkere. For eksempel får en ny ansatt en lønn på $20.000. På grunn av sin gode ytelse økes hans lønn til $ 22 000 i det følgende året.
  • Ikke-spesifikk: denne filosofien er opptatt av de veiledende prinsippene som fokuserer på lønnsprosessen i stedet for en kompensasjonspakke eller fast lønn eller prosentil lønn.

Bunnlinjen?

Kompensasjonsfilosofi hjelper deg med å tiltrekke og beholde de riktige talentene til riktig posisjon. Men bare å utvikle en kompensasjonsfilosofi er ikke nok. Å forstå selskapets krav og utforme filosofien på en måte å få maksimalt talentfulle og fornøyde ansatte er hovedmålet.

Fortsett, Fortell Oss Hva Du Synes!

gikk vi glipp av noe? Kom igjen! Fortell oss hva du synes om vår artikkel om kompensasjonsfilosofi i kommentarfeltet.

Prinona Das

Lesing har alltid vært min hobby, men skriving har blitt min lidenskap. Jeg elsker å prøve og lære nye ting med stor interesse

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.