Facilitativ ledarstil

 facilitativ ledarstil Vad är en facilitativ ledarstil? Kan detta vara en diskret hemlighet för framgångsrikt ledarskap? Underlättande ses ofta som en neutral roll och balanserar olika åsikter. Men som vi kommer att se finns det inget neutralt om den potentiella kraften i facilitativt ledarskap.

Hur kan facilitativt ledarskap göra så stor skillnad? Att svara att definitionen av ordet underlätta är lärorikt i sig:

  • för att göra åtgärder eller processer enklare.
  • för att hjälpa framåt eller för att hjälpa framsteg

en facilitativ ledarstil gör saker enklare och hjälper till att få saker gjorda. Hur ofta säger vi om våra ledare att de gör våra jobb så mycket lättare att göra? För den delen, hur ofta säger dina kollegor att du hjälper till att göra deras jobb lättare att göra?

ett underlättande tillvägagångssätt erkänner synergin för att sammanföra individernas olika styrkor. Den här tanken fångas i orden som är ackrediterade till Mother Theresa:

du kan göra vad jag inte kan göra. Jag kan göra det du inte kan göra. Tillsammans kan vi göra stora saker.

Facilitative leadership skills for team

en av de viktigaste aspekterna där denna ledarstil är särskilt viktig är med lag. Oavsett om det är ett lagmöte, en bortadag, en konferens, ett team som inrättats för att lösa ett betydande problem eller ett kontinuerligt förbättringsteam, bestäms deras effektivitet ofta av hur väl de underlättas. Skillnaden kan göra hela skillnaden. Tänk på värdet som uppnåtts när:

  • alla känner sig involverade och engagerade i ett möte om hur man tar saker framåt
  • ideer flyter på ett möte
  • du lämnar ett möte känner att det hade syfte och riktning, och det uppnådde något
  • en tydlig uppsättning åtgärder är överens och alla känner sig motiverade att få dem att hända.

Facilitative leadership samlar människor för att hjälpa dem att uppnå mer.

en facilitativ ledarstil innebär:

  • Building rapport-etablera trovärdighet för att göra det möjligt för människor att bidra med lätthet.
  • kommunicera effektivt verbalt och icke – verbalt – vara stödjande och engagerad
  • aktivt lyssnande – visa ditt intresse av ditt kroppsspråk
  • Frågetekniker-du kan använda frågor som en mycket kraftfull underlättande färdighet: du kan kontrollera förståelsen; be om förtydligande eller för att en vy ska utökas. Du kan också ställa frågor för att få människor att tänka annorlunda (varför tror du att det kan vara? Vad mer kan förklara det? Hur kan vi göra saker annorlunda? Osv….)

potentialen för en facilitativ ledarstil

alltför ofta inser vi inte den kunskap och potential som vi har inom teamet eller gruppen människor som vi har tillsammans. I många fall finns insikt och kunskap om hur man löser ett problem eller identifierar en innovativ väg framåt i organisationen. Förmågan att låsa upp den kunskapen och kompetensen finns ofta i form av underlättande.

för mer information om andra ledarstilar se vårt avsnitt om ledarstilar.

om du vill fräscha upp dina underlättande färdigheter så finns det en stor serie artiklar på vår systersajt, Happy Manager, börja med artikeln om strukturerad underlättande färdigheter.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.